IT Stratégia

Az IT rendszerek közép- ill. hosszú távú befektetések és ennek megfelelő időtávú tervezést igényelnek. Sok példa van arra, hogy az egy-egy szervezeti változás új információs rendszereket tesz szükségessé. A régi rendszereket gyakran költséges üzemben tartani, ugyanakkor nem lehet azonnal felhagyni a használatukkal. Tervezésre van szükség, hogy a régi rendszerekről, amelyek lehet, hogy elavult technológián alapulnak, biztonságosan lehessen áttérni a jövő céljainak jobban megfelelő rendszerekre.

Az informatikai stratégiatervezés kell, hogy az alapját képezze minden olyan finanszírozással kapcsolatos megbeszélésnek, amely abban a kérdéskörben történik, hogy mi az igényelt és mi az igazolható mértékű IT beruházás, befektetés.


Az IT Stratégiatervezés jelenti a ...

- tervezés a szervezet törekvéseinek és céljainak megértését,
- a szervezet információs igényének megállapítását,
- az információt szolgáltató rendszerek körvonalazását,
- a technológia információs rendszerek támogatásában betöltött szerepének meghatározását,
- megállapodást az információs rendszerek kialakítását és bevezetését befolyásoló koncepciókban és tervekben,
- a stratégia irányítását, felülvizsgálatát és kibontakoztatását.

Az IT Stratégiatervezés magába foglalja:

- a felső vezetés részéről történő kinyilvánítását a követendő irányvonalnak, valamint elkötelezettségének az információs rendszerek szervezetükben betöltendő fontos és egyre bővülő szerepére vonatkozóan,
- az irányítási és műszaki koncepciókat, amelyek meghatározzák azokat a módszereket és alapszabályokat,amelyek segítségével az információs rendszerek fejlesztése és üzemeltetése majd történik.

Az IT Stratégiatervezés haszna:

- az IT innovatív használata új szervezeti-működési lehetőségek és koncepciók figyelembe vételét engedi meg,
- az erőforrások a szervezeti-politikai súlypontokkal közvetlen összhangban kerülnek lekötésre, és nem kizárólagosan műszaki szempontok alapján,
- az informatikai fejlesztések koordinált megközelítése a szűkös erőforrások lehető legjobb kihasználását segíti elő, amely biztosítja, hogy a munkavégzés logikus sorrendben és szabványosított megközelítés mellett történjen,
- a váratlan helyzetek tervezési pótköltsége és az elszalasztott lehetőségek száma a formális tervezési megközelítéssel csökken.

 

Kérdezze szakértőnket Novák Zsolt

IT Regulák
Hírlevél Feliratkozás

Név*
E-mail*
Elküld

Kiemelt ügyfeleink